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Líderes visionarios para recuperar las instituciones

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Por: Abel SUING arsuing@utpl.edu.ec

Entre las cualidades que debe poseer un líder, la visión, la capacidad de proyectar el futuro, es tal vez la más importante. Las personas competentes para organizar procesos, administrar proyectos e innovar son necesarias para el buen funcionamiento de las instituciones, sin embargo, la visión que lleven los directivos será el factor fundamental para crear escenarios, motivar a sus equipos y alcanzar mayores oportunidades.

La primera misión, la primera tarea de un jefe, director, gerente u otro cargo de responsabilidad es tener visión. La visión construye ideales que comprometen, que aportan significados a las tareas.

La historia muestra que los líderes visionarios cambiaron el mundo, fueron personas comprometidas con grandes ideales, advirtieron el futuro y animaron a seguirlo, con su ejemplo brindaron confianza y fueron, ellos mismos, el cambio que deseaban alcanzar.

Hoy que las crisis suceden con frecuencia, que los escándalos rodean a varios gobiernos latinoamericanos, que nuevamente el peso de los ajustes deben pagarlo los más necesitados es tiempo de pedir visión a quienes dirigen ministerios, alcaldías, prefecturas, empresas, colegios, iglesias, es decir a todos los que guían.

¿Qué va a ocurrir mañana? ¿Cómo debe organizarse una comunidad? ¿Cuáles son las mejores fórmulas para los grandes acuerdos sociales? ¿Qué alternativas evitan la violencia y el narcotráfico?  Como estás, hay muchas preguntas que los teóricos buscan solucionar pero que implican procesos y compromisos. Desde instancias académicas se espera que los actores sociales se comporten de formas “previsibles” pero la realidad es dinámica y los modelos no se ajustan al día a día de las personas.

Faltan timoneles que sienten bases para diálogos amplios, que lleven a los ciudadanos a una mejor convivencia. La idea no es anular las estructuras de los Estados modernos, pero si humanizarlas, acercar las entidades a las personas, para ello son necesarios líderes visionarios, democráticos, humanistas.

Los líderes visionarios no son necesarios ahora, son requeridos siempre, tal vez sus valores los inhiben o están detenidos por un status quo que expolia los patrimonios públicos, entonces ha llegado la hora de solicitar a quienes poseen visión que la transmitan, que multipliquen sus saberes y experiencias. Se necesita, con urgencia, líderes visionarios para vivir en una Latinoamérica diferente, donde la vida digna no sea una declaración política sino una realidad vivida por todos.

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Written by abelsuing

mayo 31, 2019 at 7:40 am

Algunas claves de gestión académica.

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El viernes pasado, el Rector – Canciller de la UTPL, Dr. José Barbosa, nos dejó  claves de gestión que debe llevar un director de unidad académica, comparto algunas con Uds.

  • El futuro será posible si formamos bien a los estudiantes, en nuestro CITTES / en nuestros proyectos / tesis.
  • “No puede haber un trabajo / empeño de la UTPL en que no hayan estudiantes”.
  • Se aspira que todos los procesos estén claros, que casi todas las cosas  sean funcionales.
  • Mientras más institucionalidad haya, habrán más decisiones descentralizadas.
  • Debemos procurar Institucionalizar todo lo que hacemos.
  • Debemos procurar trabajar en equipo, porque es más fuerte el trabajo de un equipo que el de un “genio” aislado.
  • Un grupo de trabajo mejora la sociedad en que vive.
  • Hay que procurar unidad entre la investigación – docencia – CITTES (extensión), igual se aplica a la relación investigación  – docencia – Dirección.
  • Debemos establecer mejores procesos, por ello se explican las acreditaciones, nos fuerzan a hacer mejores las cosas y documentar lo que hacemos.

Written by abelsuing

agosto 3, 2010 at 7:23 pm