Gestión en comunicación: investigación aplicada, extensión y servicios.

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Relevo en la dirección de gobierno

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La reciente abdicación del Rey de España y la renuncia del Papa ocurrida hace más de un año suponen renovación en instituciones centenarias. Parecía que solo tras el fallecimiento del Rey y del Papa conoceríamos a los sucesores pero, como han señalado varios analistas, han debido responder a circunstancias humanas y de coyuntura para dar paso a nuevas personas.

Conocer que modelos de gobierno tradicionales permiten una trasformación, que la institucionalidad no depende de personas sino de procesos en los que el apoyo de la sociedad es fundamental, deja un conjunto de lecciones que vendría bien analizarlas en organizaciones públicas y privadas.

La perennidad va dejando de ser característica de reyes y papas, hay espacio para el relevo hacia otras corrientes de pensamiento, a otras aspiraciones sociales, parece que pretenden ir con los tiempos históricos y proponer nuevas soluciones.

Los papeles que desempeñaron el Rey Juan Carlos y el Papa Benedicto XVI son valorados por la visión que imprimieron en sus gestiones y porque sentaron bases para el futuro. Tal vez la principal misión de los líderes es la visión de futuro así logran ir sobre las pasiones y orientar los recursos para el bien común.

Las transiciones ocurridas en el Vaticano y la próxima en Madrid permiten apreciar la madurez de una generación; y, la confianza y preparación de otra que se apresta a asumir el mando, es comprender que no es un individuo sino un colectivo el que representa a un Estado y por lo tanto deben dar paso a las necesarias renovaciones.

Liderazgo, visión, transición, futuro han debido conjugarse en el siglo XXI, una época que demanda nuevos escenarios y nuevos lideres. Estamos en momentos donde una generación espera espacios en los que pueda proponer y ejecutar alternativas diferentes, parece ser el momento de hacer cambios porque de no hacerlos perderíamos una oportunidad y tal vez una generación dejaría inconexa a la siguiente. Probablemente nos acercamos a modelos de organización democrática que aún no se han ensayado y que permitirán una mejor convivencia, estas evoluciones surgirán a raíz de las decisiones tomadas en Europa.

Mucho de lo que ocurre es aleccionador para las democracias latinoamericanas en tanto asimilemos nuevos liderazgos que no intenten desconocer el pasado y sean efectivos en alternabilidad democrática. Recordemos que no somos eternos y es responsabilidad de todos edificar un futuro mejor.

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Written by abelsuing

junio 6, 2014 at 11:11 am

«Democratización de la palabra». Propuesta para políticas de comunicación en el ámbito local

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El Prof. Luis Ramiro Beltrán en 1976 definió como política de comunicación al  «conjunto integrado, explícito y duradero de políticas parciales de comunicación armonizadas en un cuerpo coherente de principios y normas dirigidos a guiar la conducta de las instituciones especializadas en el manejo del proceso general de comunicación en un país» (Beltrán, 1976).

Las instituciones especializadas en el proceso de comunicación son en gran medida los medios privados de comunicación que, según el Prof. José Marques de Melo (2009), se orientan por «el principio de (…) actividad mercantil, cuyos canales venden productos y proporcionan ganancias». Sin embargo y más allá de la libertad de empresa que ejercen son esencialmente espacios para ejercer  la libertad de expresión, sobre todo cuando administran bienes públicos como en el caso de las frecuencias radioeléctricas, como señala la Constitución Política de Ecuador en su artículo 313.

Es decir, los medios de comunicación social cumplen una función de servicio, razón por la cual «el Estado se cuidó de preservar el control del proceso, interviniendo siempre que fuese necesario para corregir los desvíos y neutralizar las distorsiones» (Marques de Melo, 2009).

En el fomento de la comunicación los gobiernos tienen un rol de promoción a través de medidas administrativas como cuotas de importación de papel, subsidios para la compra de equipos o exenciones tributarias, pero con la «renta publicitaria» conocida como pautaje anuncios influyen de forma directa e inmediata en la operación de estaciones de televisión, radios, periódicos y  nuevos medios.

Para difundir sus mensajes las administraciones públicas cuentan con un presupuesto anual que les permite llegar a los ciudadanos por diferentes vías y asegurar la información pública. Pero no siempre las vías de difusión han sido utilizadas de forma plural, equitativa y técnica porque existen sesgos en las contrataciones.

Los recursos públicos deberían estar el servicio del bien común y su utilización responder a principios de eficiencia y rentabilidad social, por ello es de especial interés la propuesta de ordenanza municipal denominada «Democratización de la palabra» que según sus autores «regulará la contratación de espacios informativos institucionales en medios de comunicación social del cantón Loja».

El proyecto propone un análisis de las agendas informativas, de sintonía y técnico para difundir más y mejor la gestión municipal asignando de forma equitativa los recursos económicos. Además plantea la creación de la «Comisión de Acreditación y Valoración» conformada entre especialistas, funcionarios y ciudadanos para asignar la pauta publicitaria.

Esta iniciativa demanda ser estudiada por la colectividad, en especial por periodistas y administradores de medios de comunicación porque sería una experiencia aleccionadora en el marco de las políticas de comunicación ciudadana.

Bibliografía:

BELTRÁN, Luis Ramiro (1976): «Políticas nacionales de comunicación en América Latina: Los primeros pasos». Nueva Sociedad. Nº 25. Julio – Agosto. pp. 4 – 34, en http://www.nuso.org/upload/articulos/242_1.pdf  [fecha de consulta: 24 de enero de 2013]

MARQUES DE MELO, José. (2009). Pensamiento comunicacional latinoamericano. Sevilla: Comunicación Social.

Written by abelsuing

enero 24, 2013 at 10:47 am